MASTER INTENSIVO EN COMUNICACIÓN, PROBLEM SOLVING Y COACHING ESTRATÉGICO
Entrenamiento dirigido a:
El Master está dirigido a Emprendedores, Directivos, Capacitadores, Maestros, Orientadores, Personal de Recursos Humanos, Project Managers, Psicólogos, Terapeutas, Formadores, Coaches, Consultores, Responsables de grupos.
Estructura y calendario:
El Master se desarrollará de febrero a noviembre del 2018.
Consta de 11 días de Seminarios, divididos en 4 Encuentros:
1. Módulo Introductorio con el Dr. Giorgio Nardone: Miércoles 7 febrero
2. Módulo de Problem Solving: Viernes 11, sábado 12 y domingo 13 de mayo
3. Módulo de Coaching Estratégico: Viernes 31 de agosto, sábado 1º y domingo 2 de septiembre
4. Módulo de Comunicación y Cierre: Jueves 22, viernes 23, sábado 24 y domingo 25 de noviembre
Horario:
9:00 a 17:30 hrs.
Lugar:
Hotel Krystal Satélite “María Bárbara” (Boulevard Manuel Ávila Camacho # 2300, Tlalnepantla, Estado de México).
Ponentes:
Formadores del equipo del Centro di Terapia Breve Strategica di Arezzo y el Dr. Giorgio Nardone.
Cupo:
Limitado a 25 personas.
Profesorado:
Formadores destacados del Centro de Terapia Estratégica (CTS) de Arezzo, Italia y un día con el Profr. Giorgio Nardone
Metodología Didáctica:
Se alterna teoría y práctica para que los alumnos puedan entender la lógica de las intervenciones y a la vez desarrollar habilidades para aplicar eficazmente las técnicas del modelo y producir cambios significativos en corto tiempo.
Diploma:
El diploma lo otorga directamente el CENTRO DI TERAPIA STRATEGICA de Arezzo Italia, a los alumnos que hayan cubierto los requisitos de un mínimo del 80% de asistencias y el pago del costo total del Master.
PROGRAMA:
MODULO I SEMINARIO CON EL DR. NARDONE – (7 de febrero)
Día 1: El Modelo de Terapia Breve Estratégica aplicado a contextos empresariales – Organizaciones y teoría sólida: Cuando la teoría determina la estrategia de intervención.
– Pasar del por qué existe un problema, al “cómo funciona”.
– Construyendo la estrategia de solución en base los objetivos a alcanzar, los problemas a resolver y las soluciones intentadas.
MODULO II EL PROBLEM SOLVING ESTRATÉGICO; El Arte de Encontrar Soluciones a Problemas Irresolubles – (11,12 y 13 de mayo del 2018)
Día 2: El Modelo del Problem Solving Estratégico
– Definir el problema de manera pragmática y estratégica.
– Definir y acordar un objetivo concreto a alcanzar.
– El reductor de complejidad clave: Las soluciones intentadas que complican el problema.
Día 3: Técnicas Evolucionadas de Problem Solving Estratégico
– Nada de más, sólo lo necesario.
– La técnica del escenario más allá del problema.
– La técnica del cómo empeorar.
– La técnica del escalador.
Día 4: Ejercicios y práctica
– Aplicación del Problem Solving en los contextos organizacionales, en el manejo de personal y la gestión con los colaboradores
MODULO III EL COACHING ESTRATÉGICO; Hacer Emerger los Talentos de las Personas, Transformando los Límites en Recursos Creativos y Productivos. – (31 de agosto y 1 y 2 de septiembre del 2018)
Día 5: Cuando las fortalezas se vuelven límites: Tomar consciencia de los guiones redundantes de percepción y reacción frente a la realidad.
– 1er. Nivel de Análisis de la Solución Intentada ¿Cómo funciona?: Elegida / Padecida / Espontánea
– 2do. Nivel de Análisis ¿Dónde se expresa?: Estrategia / Comunicación / Relación
Día 6: Incapacidades: Análisis de las Resistencias Personales
Incapacidades Evolucionadas:
– Estratégica: Dificultad para encontrar la solución adecuada
– Acción: dificultad para ponerla en práctica
– Constancia: dificultad para mantenerse en la ruta hasta el final
– Gestión: dificultad para gestionar los efectos colaterales
Incapacidades Primarias:
– Incapacidad de Sentir
– Incapacidad de Reaccionar
– Incapacidad de No Reaccionar
Día 7: Técnicas evolucionadas para Manejar las Sensaciones de Base
Sensaciones de base: Miedo / Rabia / Dolor / Placer
– Afrontar y superar el miedo: A decidir, a equivocarse, a no ser lo suficientemente bueno, a perder el control, a exponerse, a ser rechazado.
– Reconocer, manejar y utilizar el enojo propio y ajeno.
– Resolver el dolor: Para salir de él, hay que pasar por en medio.
– Manejar el placer: Si te lo concedes puedes renunciar a él, sino te lo concedes se vuelve irrenunciable.
MODULO IV LA COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA – (22, 23, 24 y 25 de noviembre del 2018)
Día 8: La Comunicación Persuasiva y la Resitencia al Cambio.
– El arte de sintonizarse: Asumir la posición complementaria para aumentar la
posibilidad de inducir un cambio.
– Saber observar la realidad desde múltiples puntos de vista: La reestructuración
estratégica.
– Convencer, manipular y persuadir.
– Conocer y eludir la resistencia al cambio.
Día 9: Hacer Eficaz y Eficiente el Primer Encuentro: El Diálogo Estratégico; Salir
después para Llegar Antes.
– Las preguntas estratégicas de ilusión de alternativas.
– La paráfrasis reestructurante.
– Evocar sensaciones.
– Resumir para redefinir.
– La prescripción como descubrimiento conjunto.
Día 10: Dominar la comunicación no verbal.
– Utilización estratégico de la voz.
– Utilización estratégica de la mirada
– Utilización estratégica del cuerpo: Los gestos y la distancia interpersonal.
– Utilización estratégica de la mímica facial.
Día 11: Ejercicios y práctica del modelo estratégico en contextos organizacionales.
– Cierre y entrega de Diplomas
INVERSIÓN:
El costo total del Master es de € 2950 (Euros) + IVA y una inscripción de $3800 (Tres mil
ochocientos pesos).
Se puede cubrir en euros o en pesos de acuerdo al tipo de cambio existente al momento
del pago.
FORMAS DE PAGO (elegir una de las 3 opciones):
1) Un pago.- Se liquida el monto total de 2950 Euros + IVA y se exenta el pago de la
Inscripción.
2) Cuatro pagos – Se pagan los $3800 (pesos) de inscripción al momento de ser admitido y posteriormente
se realizan 4 pagos:
1) Enero del 2018 (738 Euros + IVA)
2) Abril del 2018 (738 Euros + IVA)
3) Agosto del 2018 (738 Euros + IVA)
4) Octubre del 2018 (738 Euros + IVA)
3) Diez pagos – Se pagan los $3800 (pesos) al ser admitido el alumno y 10 pagos de 295 Euros + IVA mensuales, iniciando en enero del 2018.
EN NINGUNA DE LAS OPCIONES EL ALUMNO PODRÁ TOMAR UN MÓDULO CUYO
PAGO NO HAYA CUBIERTO PREVIAMENTE EN SU TOTALIDAD. SIN EXCEPCIONES.
EN CASO DE DESERCIÓN, NO HAY DEVOLUCIONES.
PROCESO DE SELECCIÓN:
1. Mandar por e-mail a eduardodiaz@terapiabreveestrategica.mx, con copia a
j.manuelrosas@hotmail.com
a) Título Profesional o Equivalente,
b) Curriculum Vitae
c) Carta de Motivos (dirigida a Terapia Breve Estratégica México)
2. Hacer una Entrevista de Admisión (presencial o vía skype).
3. Pagar la Inscripción.
CONTACTO:
Tels: (55) 55 72 01 85 y (55) 53 43 57 66
Web: www.terapiabreveestrategica.mx
E – mail: jmrosas@terapiabreveestrategica.mx, eduardodiaz@terapiabreveestrategica.mx
Facebook: Terapia Breve Estratégica México